Đào tạo quản lý

Chống lãng phí trong hoạt động sản xuất - kinh doanh của doanh nghiệp bằng các công cụ quản lý đơn giản mà hiệu quả

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ:

Ban lãnh đạo công ty; trưởng phòng, phó phòng; quản đốc phân xưởng, tổ trưởng, nhóm trưởng, những người sắp được bổ nhiệm vào vị trí quản lý.

MỤC TIÊU ĐÀO TẠO

Giúp những người làm công tác quản lý trong công ty biết cách sử dụng những công cụ quản lý đơn giản mà hiệu quả nhằm hạn chế được tối đa sự lãng phí các loại chi phí trong hoạt động sản xuất kinh doanh của DN.

THỜI GIAN TỔ CHỨC LỚP HỌC

Thời gian: (từ 08h15’ – 17h15’)

01 ngày thứ bảy ngày 16 tháng 04 năm 2011

Địa Điểm: VĂN PHÒNG TRUNG TÂM VINACEN

Tầng 3 Số 6 Vũ Ngọc Phan – Láng Hạ - Đống Đa – Hà Nội.

GIẢNG VIÊN: MBA. Nguyễn Văn Đức, chuyên gia hàng đầu về giảng dạy kỹ năng quản lý Doanh nghiệp; người đã có thâm niên làm việc cho Honda, Canon, VPBank, HDBank…

HỌC PHÍ KHOÁ HỌC: 1.100.000đ/ học viên. Học phí này đã bao gồm tiền tài liệu, Tiền ăn trưa tại khách sạn, tea – break, chứng nhận đào tạo và xuất hoá đơn tài chính).

Ưu tiên giảm 10% học phí cho doanh nghiệp đăng kí từ 3 học viên trở lên trước 5 ngày khai giảng.

Hoặc từ 25 - 35 triệu đồng/khoá học tổ chức tại DN với số lượng học viên không quá 30 người (Chưa tính tiền đi lại, ăn, ở của 1 GV và 1 trợ lý ).

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO

I. Nhóm giải pháp rút ngắn thời gian giải quyết công việc, sản xuất sản phẩm hoặc cung ứng dịch vụ để chống lãng phí.

1.1. Giải pháp “Loại bỏ các thao tác thừa khi làm việc”.

1.2. Giải pháp “Sơ đồ hóa tiến độ làm việc của các bộ phận”.

1.3. Giải pháp “Chuẩn hóa quá trình làm việc của người lao động”.

1.4. Giải pháp “5 Why” của Toyota Nhật Bản.

1.5.Giải pháp “Khích tướng trong quản lý nhân sự”.

II. Giải pháp chống lãng phí trong công tác quản lý DN

2.1. Chống lãng phí đối với vấn đề “Tồn kho”.

a) Giải pháp chống lãng phí khi có “Tiền tồn kho”.

b) Giải pháp chống lãng phí khi có “Người tồn kho”.

c) Giải pháp chống lãng phí bằng cách hạn chế “Sản phẩm, hàng hóa và NVL tồn kho”

2.2. Giải pháp chống lãng phí trong công tác quản trị nhân sự.

a) Giải pháp “Giữ người làm được việc” nhằm chống lãng phí chất xám.

b) Giải pháp hạn chế tình trạng nhân viên “Mới” nghỉ việc để chống lãng phí các chi phí tuyển dụng và đào tạo.

2.3. Giải pháp chống lãng phí chi phí nhân công trong công ty.

a) Giải pháp định biên nhân sự trong các phòng ban bộ phận.

b) Giải pháp “Khoán 10 trong công tác quản lý nhân sự”.

2.4. Giải pháp chống lãng phí chi phí “THUẾ” cho công ty nhìn từ góc độ quản lý.

III. Nhóm giải pháp chống lãng phí những chi phí văn phòng của công ty

3.1. Chống lãng phí chi phí văn phòng phẩm

3.2. Chống lãng phí chi phí vận hành xe ôtô trong công ty.

3.3. Chống lãng phí chi phí trong tổ chức hội họp, liên hoan, khánh tiết.

3.4. Chống lãng phí chi phí về năng lượng phục vụ hoạt động thắp sáng, quạt mát, điều hòa, hệ thống máy văn phòng và các dây chuyền sản xuất.

Chi tiết về khóa học xin vui lòng liên hệ với bộ phận tư vấn tuyển sinh!

Ms Thu Thảo : Tel:043.556.2475 Mobile:0978.394.866

.......................................................................................................................................................................